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山東青島:聚焦重點產業(yè),發(fā)揮國企擔當!市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法出臺

2025年06月13日14:40 | 來源:人民網-山東頻道
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6月13日,青島市政府新聞辦召開政策例行吹風會,介紹《青島市市屬企業(yè)主責主業(yè)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)相關情況。該《辦法》的出臺,旨在進一步明晰市屬企業(yè)戰(zhàn)略定位,引導企業(yè)聚焦主責主業(yè),助力青島市“10+1”創(chuàng)新型產業(yè)體系建設,推動國有經濟高質量發(fā)展。

明晰主責主業(yè)管理職責分工

《辦法》將企業(yè)戰(zhàn)略定位、核心功能等歸納為主責,并據此確定主業(yè)與擬培育主業(yè)。市國資委承擔組織核定、監(jiān)管及動態(tài)調整等職責,積極推動市屬企業(yè)間專業(yè)化重組整合;市屬企業(yè)負責提出主責建議、擬訂主業(yè)目錄,建立主責主業(yè)與發(fā)展規(guī)劃等方面的聯動機制,健全內部管理制度,促進所屬企業(yè)協同發(fā)展,形成權責清晰的管理格局。

確立主責主業(yè)核定標準體系

明確主責、主業(yè)、擬培育主業(yè)的核定依據與要求,依據企業(yè)類型和資產規(guī)模確定主業(yè)及擬培育主業(yè)數量。對納入主業(yè)的業(yè)務板塊,在資產總額、營業(yè)收入等主要經營指標上設定門檻,確保其具備較強競爭力與發(fā)展基礎;擬培育主業(yè)在投資上視同主業(yè)管理,優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興產業(yè),同時嚴格限定主業(yè)范圍,防止企業(yè)偏離主業(yè)發(fā)展,為科學核定主業(yè)提供明確標準。

構建主責主業(yè)動態(tài)調整機制

市屬企業(yè)主業(yè)、擬培育主業(yè)核定后,原則上在5年規(guī)劃期內不作調整。培育主業(yè)在培育期內實現預期發(fā)展目標、達到主業(yè)核定標準的,可調整為主業(yè);培育期滿未達到預期發(fā)展目標、培育能力不足或不再具備培育條件的,需重新研究論證。市屬企業(yè)每戶所屬企業(yè)原則上聚焦集團的1個主業(yè)方向,避免行業(yè)同質化無序競爭。同時借助信息化手段加強監(jiān)管,實現主責主業(yè)的動態(tài)監(jiān)測與精準管理,以適應市場變化與企業(yè)發(fā)展需求。

建立存量非主業(yè)資產整合退出機制

對市屬企業(yè)主業(yè)、擬培育主業(yè)之外的業(yè)務進行分類管理:盈利水平較高、有資源優(yōu)勢且對主業(yè)有輔助作用的非主業(yè)業(yè)務,要積極融入主業(yè)產業(yè)鏈;不具有市場競爭優(yōu)勢,連續(xù)3年以上虧損或停業(yè)的,應限期清理整合退出;因歷史原因形成、短期無法退出的,應實現自我造血、自我生存;符合專業(yè)化整合要求、與其他市屬企業(yè)業(yè)務能夠產生協同效應的,應統籌優(yōu)化整合到其他優(yōu)勢企業(yè)。

建立主責主業(yè)管理責任追究制度

對市屬企業(yè)主業(yè)管理中存在問題的,根據不同情形,采取約談、責令整改、扣除考核指標值、對非主業(yè)業(yè)務進行股權劃轉或責令限期退出、取消評先評優(yōu)資格等方式進行處理。造成國有資產損失或其他嚴重不良后果的,按照相應職責權限對企業(yè)和責任人進行責任追究。

國資國企助力“10+1”創(chuàng)新型產業(yè)體系

一是錨定主業(yè),筑牢發(fā)展根基。市國資委圍繞全市“10+1”創(chuàng)新型產業(yè)體系,結合市屬企業(yè)自身資源優(yōu)勢與市場競爭力,指導市屬企業(yè)開展主責主業(yè)調整工作,清晰界定主責主業(yè)。例如,聚焦“新一代信息技術產業(yè)”,華通集團致力于打造為青島市新一代信息技術產業(yè)孵化平臺,依托新組建的青島數據集團,引領全市數據要素發(fā)展;城投集團以“新能源產業(yè)”為擬培育主業(yè),提升綠色能源、智能網聯新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產業(yè)競爭力;地鐵集團以“低空經濟產業(yè)”為擬培育主業(yè),推動全市低空經濟產業(yè)發(fā)展。

二是優(yōu)化布局,激發(fā)協同效能。圍繞“10+1”創(chuàng)新型產業(yè)體系,市國資委著力打造“市級協調、國企引導、基金領投、園區(qū)配套”的產業(yè)培育模式,通過強化政策協同、優(yōu)化資源配置等舉措,持續(xù)擴大產業(yè)項目有效投資,不斷提升城市更新配套設施建設水平,2025年市屬企業(yè)謀劃推動重大項目87個,年度計劃投資約300億元。指導國信集團整合內部資源,成立青島海洋發(fā)展集團,搭建一二三產聯通融合的海洋產業(yè)生態(tài)體系;指導華通集團和有關市屬企業(yè),對市屬企業(yè)有關數據產業(yè)資源實施專業(yè)化整合,組建青島數據集團;將飲料集團重組并入青啤集團,實現強強聯合,打造食品飲料產業(yè)賽道世界一流企業(yè);將市政集團和城發(fā)集團合并組建市政開發(fā)集團,打造新型智慧城市建設運營集團;配合市財政局整合市屬企業(yè)融資擔保業(yè)務資源,組建青島融資擔保集團。

三是聚焦招商,注入發(fā)展活力。市國資委發(fā)揮國有資本“以資引資”作用,服務全市“10+1”創(chuàng)新型產業(yè)體系建設,著力延鏈、補鏈、強鏈,近年來在新一代信息技術等重點產業(yè)招引項目超百個,如積極引入奇瑞汽車、思銳智能等細分賽道領軍企業(yè)和重大項目,為產業(yè)體系建設注入新鮮血液。同時,積極推動完善基金的專業(yè)化運作機制,研究制定市屬企業(yè)私募股權投資基金盡職免責及考核評價試行辦法,為全市新興產業(yè)培育和創(chuàng)新發(fā)展助力。

青島海洋集團加快現代海洋產業(yè)體系布局

青島海洋集團立足“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略?!耙弧笔侵敢粋€愿景,即打造創(chuàng)新型、外向型、鏈主型海洋產業(yè)投資運營平臺;“二”是指承擔青島市海洋產業(yè)發(fā)展引領者,青島海洋科技成果轉化示范者兩大使命?!叭笔侵复蛟?個百億市值上市公司?!八摹笔侵复罱ā爱a業(yè)發(fā)展平臺、科研轉化平臺、資本賦能平臺、國際交流平臺”四個平臺,通過“海納百川計劃”,圍繞創(chuàng)新力、影響力、綠色化,賦能青島海洋產業(yè)發(fā)展?!拔濉笔侵笜嫿ㄒ袁F代漁業(yè)與食品、海洋藥物與生物制品為支柱產業(yè),以海工裝備等戰(zhàn)略新興領域為培育產業(yè)的五大產業(yè)體系。力爭用3年時間,實現資產總額300億元、收入120億元、利潤10億元,綜合實力進入全國海洋產業(yè)集團前列。

一是重大項目建設專項行動?,F代漁業(yè)與食品方向,將大黃魚、三文魚、羅非魚做到國內領先。養(yǎng)殖工船國信1號2-1、2-2號年內投運,實現三船聯運;年產5000噸的西海岸陸基三文魚項目力爭年內開工,打造中國北方最大的鮭鱒魚養(yǎng)殖基地;越南羅非魚智能化加工項目,力爭年底前完成工程建設,打造國信出海燈塔工程。海洋藥物與生物制品方向,深度聚焦生物醫(yī)藥、海洋生物制品、骨科醫(yī)療器械三大核心領域,錨定“三年倍增、三年上市、百億市值”目標,推動青島市海洋生物醫(yī)藥產業(yè)園投資建設,加快BG136項目臨床II期進程,力爭打造成為全球第17款、中國第3款海洋藥物。

二是重大產業(yè)謀劃專項行動。存量業(yè)務強鏈、補鏈,現代漁業(yè)與食品板塊謀劃國信水產“渠道+品牌”的整合提升,搭建“國信水產”品牌矩陣,打造國有企業(yè)市值管理的典范;增量業(yè)務拓展提升,謀劃海洋藥物新增管線引進,聚焦醫(yī)藥和保健品領域,打造中國最大的海洋生物制品產業(yè)生態(tài)圈。積極謀劃與頭部企業(yè)合作契機,加快推動重大海洋產業(yè)園區(qū)落地和戰(zhàn)略性新興產業(yè)破局。

三是科技創(chuàng)新轉化專項行動。依托海洋產學研協同聯盟,共同推進國家、省、市重大科研專項攻關。推動對海藥院“增資+入股”戰(zhàn)略投資,成為第一大股東,積極助力海洋藥業(yè)科技成果在青島市孵化落地,打造“藍色藥庫”。加快推進與中國海洋大學、中國海洋工程研究院、藍色種業(yè)研究院等的深層次戰(zhàn)略合作,建立科技成果轉化模式,實現協同攻關、聯合轉化、共享成果。

四是招商引資破局專項行動。加快設立海洋產業(yè)母基金,將海天中心打造成為全市海洋經濟的總部基地,抓好國內國外企業(yè)招商,力爭引進1家優(yōu)質頭部企業(yè)落地青島。謀劃海洋集團股權多元化改革,通過導入新產業(yè)投資者,實現跨越式發(fā)展。

青島數據集團引領數據要素產業(yè)生態(tài)建設

聚焦四項業(yè)務,夯實發(fā)展基礎。一是以場景創(chuàng)新驅動公共數據運營,不斷推動公共數據與行業(yè)數據、企業(yè)數據融合應用,打造具有全國影響力的公共數據場景運營中心。二是以業(yè)務路徑構建市場化數據服務和流通體系,打造一批具有示范作用的數據資產創(chuàng)新模式,探索數據要素市場可持續(xù)性運營。三是以應用導向推進基礎設施建設運營,帶動城市、行業(yè)、企業(yè)等可信數據空間建設,提高數據資源跨區(qū)域、跨領域流通及開發(fā)利用。四是培育數據要素產業(yè)生態(tài),引育新一代信息技術及人工智能等領域頭部企業(yè)開展深度合作。

圍繞三個支點,撬動產業(yè)格局。一是做數據價值的“開拓者”,進一步推動企業(yè)數據資源入表、數據資產增信融資進程,探索數據資產價值評價、證券化等創(chuàng)新業(yè)務,構建“數據資源化-資產化-資本化”的全周期價值鏈條,以數據資產價值化驅動數據價值釋放。二是做產業(yè)創(chuàng)新的“賦能者”,充分發(fā)揮城市數據可信空間的數據匯聚效應,推動數據鏈與產業(yè)鏈深度耦合,構建“數據要素×產業(yè)”的發(fā)展格局,致力成為全國領先的數據運營和產業(yè)投資集團。三是做生態(tài)共建的“鏈接者”,以“開放、共享、安全”為理念,聯合科研院所、金融、數商和行業(yè)龍頭企業(yè),打造“政、產、學、研、金、服、用”七位一體的數據要素創(chuàng)新生態(tài),為數據要素賦能產業(yè)發(fā)展探索青島路徑。

發(fā)揮兩大功能,推動能級躍升。一是產業(yè)投資,通過建設“通城政務大模型”,賦能城市治理、民生服務、政務辦公等場景的創(chuàng)新應用,聚焦海洋、康養(yǎng)等垂直領域做好橫向拓展。深入探索具身智能機器人產業(yè),進一步釋放數據價值、拓展創(chuàng)新應用。二是資本運營,著力推進智算中心及算力調度平臺的產業(yè)資源整合,構建標準化、可復制的彈性算力服務體系;同時強化醫(yī)療、海洋、康養(yǎng)等特色領域的高質量數據供給,通過聯合產業(yè)鏈上下游企業(yè)及科研機構,打造多維度可信數據空間與高質量數據集,促進智慧城市等數據場景的商業(yè)化落地,最終實現技術賦能與資本增值的雙向突破。

抓好一個運營,服務產業(yè)生態(tài)。通過公共數據中心、數據資產登記評價中心、數據交易中心、算力調度中心四中心一體化運營,青島數據集團實現數據“聚、通、用”全流程閉環(huán),協同推動數據要素從“資源”向“資產”“資本”的價值躍升,推動數據資源采集和開發(fā)利用、數據資產合規(guī)確權、登記評價、價值評估、數據保險、數據保理、數據托管、數據經濟、數據交易等第三方服務機構參與數據要素產業(yè)全鏈條。培育數據運營生態(tài),依托“城市數據運營共同體”“公共數據運營全國統一大市場聯盟”“具身智能機器人產業(yè)發(fā)展聯盟”等機構,匯聚更多的場景型數商、服務型數商、數據經紀人、具身智能機器人等企業(yè)參與青島市數據要素及人工智能市場。(城宣)

(責編:劉穎婕、邢曼華)

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